Redacción
El trabajo de los comités de cuenca suele adquirir mayor visibilidad cuando las lluvias generan complicaciones y las comunidades rurales deben enfrentar situaciones de emergencia. Sin embargo, buena parte de su tarea se desarrolla mucho antes de que esos escenarios aparezcan: planificación, mantenimiento, ejecución de obras, administración de recursos y coordinación con productores y gobiernos locales.
En ese sentido, el Comité de Cuenca del Canal Saguier-Romero Corralito viene desarrollando una estrategia basada en la prevención y en la preparación de proyectos con anticipación. Así lo explicaron su presidente, Gabriel Bono, y su tesorero, Raúl Cuggino, durante una entrevista realizada por Identidad Regional en la nueva sede administrativa de la entidad, ubicada en Estación Clucellas.
Ambos integrantes de la conducción repasaron el recorrido de los últimos años, las inversiones realizadas y los desafíos que tienen por delante. Uno de los aspectos centrales de la gestión es justamente la decisión de trabajar sobre las necesidades del territorio antes de que se conviertan en urgencias, con proyectos que requieren planificación técnica, recursos y articulación institucional.
“Lo importante de este momento que estamos pasando en el comité es que nosotros estamos trabajando en forma preventiva y no bajo la emergencia, que es la gran diferencia que tenemos con el proceso que pasó en el año 2016-2017”, señaló Bono.
En esa línea, sostuvo que el escenario climático previsto exige estar preparados y que las tareas ejecutadas durante el año permiten afrontar eventuales contingencias con mejores condiciones. “Hoy estamos trabajando con los canales limpios, con las defensas realizadas, tranquilos, porque lo que hemos hecho, lo hemos hecho a conciencia y apoyados por la Provincia”, expresó.
Entre los proyectos previstos, uno de los objetivos para este año es incorporar un camión nuevo equipado con una pluma y una caja que permita transportar tubos y módulos utilizados en las intervenciones hidráulicas.
Cuggino explicó que la adquisición forma parte de un proceso de fortalecimiento del patrimonio del comité, que durante los últimos años incorporó maquinaria y herramientas para mejorar su capacidad operativa.
“Cuando asumimos, veníamos con problemas económicos de una gestión anterior y tratamos de ir solucionando con el aporte de los productores. Fuimos, pudimos salir adelante, empezar a trabajar y comprar maquinaria para hacer el trabajo”, recordó.
En una primera etapa, las tareas se realizaban con equipos facilitados por la Provincia. Posteriormente, la entidad adquirió una retroexcavadora New Holland, una camioneta para los traslados y un carretón destinado al transporte de la maquinaria.
A esas incorporaciones se sumaron la compra de un galpón para guardar los equipos y la construcción de la nueva oficina administrativa, una inversión que permite contar con un espacio propio para el funcionamiento institucional y la atención de productores y delegados.
En cuanto a la situación económica, Cuggino detalló que el comité se sostiene con el aporte de los productores, establecido en un litro de gasoil por hectárea, distribuido en dos cuotas anuales. Según precisó, actualmente cuentan con un plazo fijo de aproximadamente 250 millones de pesos y unos 30 millones en cuenta corriente, recursos que forman parte de la planificación financiera para sostener las tareas y concretar nuevas inversiones.
La intención de incorporar un camión con pluma apunta a mejorar la logística de los trabajos, especialmente en el traslado y la colocación de los elementos que se utilizan en las obras de infraestructura hídrica.
El Comité de Cuenca del Canal Saguier-Romero Corralito comprende una superficie de aproximadamente 156.000 hectáreas y alcanza a 24 distritos. Su funcionamiento se organiza a partir de delegados que representan tanto a los productores como a las comunas involucradas.
Bono explicó que cada distrito cuenta con dos delegados titulares y dos suplentes por parte de los productores, además de otros dos titulares y dos suplentes en representación de las comunas.
La entidad realiza cuatro asambleas ordinarias por año, en las que se presentan los proyectos y se informa sobre el trabajo desarrollado. En esos encuentros, los delegados analizan las propuestas y autorizan las intervenciones que luego deben elevarse a la Provincia para su evaluación.
“Somos un ente público-privado. El Gobierno de la Provincia, a través del Ministerio, nos audita todos los trabajos que hacemos y nos autoriza o no a determinados proyectos, de acuerdo con los estudios que hay que realizar en cada región”, explicó el presidente.
El calendario de trabajo también contempla instancias específicas de planificación. Durante la asamblea de octubre se presentan los planes de obra para el año siguiente, que posteriormente son remitidos a las autoridades provinciales. En diciembre, en tanto, se realiza el balance general de las tareas ejecutadas.
Esta modalidad permite establecer prioridades, evaluar las necesidades de cada sector y organizar las intervenciones de acuerdo con los estudios técnicos y la disponibilidad de recursos.
Durante el año, el comité concentró buena parte de sus esfuerzos en completar distintas intervenciones vinculadas con la preparación de la región ante la posibilidad de un período de mayores precipitaciones.
Entre los trabajos mencionados por Bono se encuentran la defensa Saguier y la limpieza del canal Sello, además de otras tareas incluidas en el programa anual. Según indicó, al momento de la entrevista habían alcanzado aproximadamente el 90% de las obras proyectadas para el período.
El presidente destacó especialmente el acompañamiento provincial en las intervenciones de mayor envergadura económica. Como ejemplo, mencionó la defensa Saguier, cuyo financiamiento principal fue aportado por la Provincia, mientras que el comité debió sumar recursos propios para resolver trabajos complementarios que surgieron durante la ejecución.
La preparación, sin embargo, también requiere mantener un vínculo permanente con quienes conocen de primera mano las necesidades de cada sector. Por eso, la participación de los delegados, productores y presidentes comunales resulta fundamental para identificar problemas y acercar propuestas.
“Son 156.000 hectáreas, no podemos llegar a todos los rincones de nuestro distrito. Necesitamos de los delegados zonales que nos vengan a traer los problemas”, sostuvo Bono.
En ese marco, también dejó una consideración respecto de los alcances de las obras preventivas: si bien las tareas realizadas permiten mejorar las condiciones para afrontar un escenario de lluvias moderadas, un fenómeno de intensidad extraordinaria puede superar la capacidad de respuesta de la infraestructura existente.
“Los trabajos que estuvimos realizando este año van a servir para paliar la situación en caso de que venga un Niño moderado. Si se presenta a un nivel mucho superior a lo que se está esperando, muchas veces los trabajos no alcanzan”, advirtió.
La conducción actual del comité asumió en 2017. Desde entonces, según relataron Bono y Cuggino, uno de los principales desafíos fue ordenar la situación económica y recuperar la capacidad de trabajo de la institución.
A nueve años de aquel inicio, ambos destacaron el acompañamiento de los productores y la posibilidad de contar con recursos propios, maquinaria y una estructura administrativa que permite sostener las actividades.
Actualmente, el funcionamiento cuenta con una empleada administrativa, un maquinista y un técnico contratado por el comité, responsable del seguimiento de los proyectos y las obras. Además, la Provincia aporta una ingeniera que colabora con los trabajos técnicos y la preparación de los expedientes que deben elevarse para su aprobación.
La Comisión Ejecutiva está integrada por presidente, vicepresidente, secretario y tesorero. Sus integrantes desempeñan las funciones de manera ad honorem, según remarcaron durante la entrevista.
La inauguración de la nueva oficina representa otro paso en ese proceso de consolidación. Hasta hace poco, las tareas administrativas se realizaban en dependencias de la Comuna de Estación Clucellas, que cedía un espacio para el funcionamiento de la entidad.
Hoy, con instalaciones propias, el comité cuenta con mejores condiciones para organizar su trabajo, recibir a los productores y atender las demandas de los distintos distritos.
El desafío hacia adelante será sostener la planificación, concretar las nuevas inversiones y continuar con las intervenciones hidráulicas necesarias para una región que depende en buena medida del estado de sus canales y caminos rurales. Una tarea que, como remarcaron sus autoridades, exige anticipación, responsabilidad y participación de todos los sectores involucrados.
