Redacción
Colonia Margarita continúa afianzando un proceso de crecimiento que, con el paso de los años, se vuelve cada vez más visible. Bajo la conducción de la presidenta comunal Soledad Muratore, quien transita su octavo mandato consecutivo, la localidad ha logrado consolidar una impronta de gestión basada en la cercanía con los vecinos, la inversión estratégica y el desarrollo sostenido.
Lejos de interpretar la reelección como un punto de llegada, la mandataria remarcó el compromiso que implica continuar al frente del gobierno local: “Cuando uno es reelecto es como que no decir nos quedamos hoy ganamos y no es, son desafíos cada vez más grandes para seguir comprometidos con la comunidad y responder a la gente del pueblo”.
En ese sentido, el crecimiento de Colonia Margarita no solo se evidencia en las obras, sino también en la percepción de quienes visitan la localidad. “La verdad que sí ha cambiado mucho la localidad, y uno siempre dice hablar como que uno que está al frente y decir ‘qué lindo que está la localidad’, pero todos te lo dicen, la gente que viene también de afuera”, expresó Muratore, al tiempo que destacó intervenciones recientes como la incorporación de nuevos juegos en la plaza y la colocación de mástiles para las banderas nacional y provincial.
Uno de los ejes más relevantes de la gestión ha sido la consolidación de un espacio institucional y de servicios, donde funciona el centro de salud y un equipo interdisciplinario que atiende problemáticas sociales. “Funciona muy bien el Centro de Salud, tenemos pediatra y también el equipo de desarrollo social que trabaja con profesionales como trabajadora social, psicóloga y abogada”, explicó, poniendo en valor el fortalecimiento del abordaje integral en la comunidad.
En paralelo, la administración comunal avanza con proyectos estructurales como la construcción de un edificio propio para la comuna, una deuda histórica de la localidad. Si bien el proyecto ya fue presentado, la concreción depende de programas provinciales que aún no han sido activados. “Tenemos el lote y el proyecto, pero estamos en épocas complejas, seguimos gestionando para poder comenzar aunque sea de a poco”, señaló.
El contexto económico representa uno de los principales desafíos. La caída de la coparticipación y el aumento de los costos impactan directamente en las finanzas de las pequeñas comunas. “La coparticipación bajó mucho y es preocupante. Hoy cuando se rompe una herramienta ya no hablamos de miles, hablamos de millones”, advirtió, reflejando la realidad que atraviesan muchas localidades del interior.
A pesar de este escenario, la gestión ha sostenido una política clara de inversión en el sector productivo, particularmente en el mantenimiento de caminos rurales y la incorporación de maquinaria. “El dinero que hemos tenido lo hemos invertido en el campo. Hoy contamos con maquinaria y herramientas que permiten sostener el trabajo diario”, indicó.
En materia hídrica, otro de los puntos críticos de la región, Muratore destacó avances significativos en obras de canalización y mantenimiento que permitieron mitigar los efectos de lluvias intensas. “Gracias a Dios no hemos tenido inconvenientes, los canales funcionaron muy bien y no tuvimos ingreso de agua en el pueblo”, afirmó, recordando que en el pasado las precipitaciones generaban situaciones complejas.
De cara al futuro, la presidenta comunal reconoció que los tiempos de gestión muchas veces no coinciden con las urgencias locales, aunque ratificó su compromiso de continuar impulsando proyectos. “Los tiempos del Estado no tienen la inmediatez de la necesidad que tienen las comunidades, pero seguimos trabajando y gestionando”, sostuvo.
Finalmente, Muratore dejó en claro el vínculo personal que la une con la localidad y el motor que impulsa su tarea diaria. “Esto lo hago porque me gusta, nací acá, crecí acá, es mi pueblo y lo quiero. Hemos logrado muchísimas cosas que nunca pensamos, y lo que es del pueblo es para el pueblo”, concluyó.
